En el plan estratégico de Xesol Innovation se ha tenido en cuenta distintas formas de expansión empresarial, entre las que destacan el crecimiento inorgánico.

El crecimiento inorgánico vendrá sostenido por la compra total o parcial de empresas que potencien y complementen las tecnologías actuales de Xesol Innovation, como deep learning, visión artificial, Big Data, etc. En el portfolio de opciones figuran empresas de biometría, empresas de cartografía, de segmentación semántica, de odometría, de sistemas de asistencia a la conducción, de análisis de datos, incluso fabricantes de hardware que proporcionen el soporte físico a estos desarrollos.

Los criterios de selección de empresas candidatas, además de su tamaño y posición geográfica, son aquellas que aporten:

• Capacidades.
• Clientes.
• Tecnología.